幸运28是个什么东西

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                53条减压减负措施改变了什么?

                来源:解放军报作者:汤文元 唐超山 李 蕾 黄宗兴责任编辑:李晶2019-11-04 13:28

                53条减压减负措施改变了什么?

                ■汤文元 唐超山 解放军报记者 李 蕾 特约记者 黄宗兴

                减少“五多”,不仅仅让文书从繁重的事务性工作中解绑,更激发☆了基层官兵的训练热情。图为该师基层军械员兼文书回归战位,与连队一同参加20公里︼强化训练的情景。 尹阿龙摄

                为减去“赘肉”而努力的,远不止张要东一人。一场以破解基层“苦、累、难、乱”问题为核心的理念转变和制度革新,在新疆军区某师悄然展开。

                今年3月,师里自下而上征求到》100多条意见建议,从加强训练指导、完善训练保障、激发练兵热情等9个方面,研究出台“排解基层苦累难、提升官兵获得感”53条硬措施。对此,师党委一班人非常清醒:减压减负并非写在纸上的经验文章,如何将措施一以贯之执行下去,才是需要重点关注的难题。

                打消“好文件能不能真正执行”的疑虑

                今年6月,张要东接到师里将要进行政治工作检查调研的通知,并预告了检查的重点。对照要求,他需要做的准备工作简单明了。

                张要东介∏绍说,师里规定:机关不得为了完成检查任务拼凑问题、吹毛求疵,日常管理教育问题,只需通知基层纠改,不再下发通报。在他看来,工作指导理念上的转变,好像把压在胸口的大石搬走了,整个人都轻松了。

                事实上,“减压减负53条措施”刚一出炉时,更多人关心的是“好文件能不能真正执行”。师党委决定把官兵们比较关注的“落实双休日制〓度”这一条作为切口。

                那是严格落实“减压减负53条措施”后的第一个周□末,机关干部起床后接到的第一个电话大多▲是询问“今天真的不上班么”,轮休的干部照常一〓大早赶到单位,害怕“计划赶不上变化”。

                在远离机关的基层部队,这种“不适应感”更强烈。某营教导员李晓江特意□ 派人“潜入”友邻单位观察动向,“只要▲他们休息,我们也休息”。四级军士长董伟国当天担负连值班员,为了保☆险起见,他还是把战士们带出室外组织了一些简单的体能训练,“毕竟这些年从来没有双休过,难说上面会不会再有变∴化。”

                出乎意料的是,这些“不适应”全被收集起来,交班〓会上把〓“落实双休日制度”单独列为专☆题进行讲评,休息好了受表扬,休息不好还要挨批评。

                官兵们从中体会到了师党委为基层减压减负的态度和决心,疑虑◥一点点被打消。

                为帮助基层尽快解开束缚,师党委做了一系列突破性尝试——官兵手机由班排自主管理且不得上锁,除正课时间均可自由取用;把营区卫生维护和绿化种植外包出去,让官兵把主要精力投入到训练中……

                减压减负,最终目的是为战斗力提质增效

                今年5月底,某团组织军事训练考核,高炮一连以总评全团第一的好成绩打了一个翻身仗。谈起去年的那次考场“折戟”,连ω长刁盼盼有一肚子苦水。

                那次考评区分现场考核和军事训练资料检查两个部分进行。尽管各类资料在连部的会议桌上堆了半米◢多高,可仍被查出训练登记缺项等问题。官兵现场考核成绩优异,却√因为资料检查拖了后腿,排在全团倒数几名。

                面对全连◥官兵失落的目光,刁盼盼感到自责又懊恼:“战斗力水平◢明明提升了,为什么非要揪住这些本本不放?”

                今年的考核,按照规定,高炮一连连部桌上只摆了◥薄薄的几本登记手册,机关按照“检验真实战斗力水平”的原则,着重考察官兵单兵训练水平和连队整体作战能力,大幅削减了资︾料检查项目并压缩了其所占的分数权重。

                考评制度的▓优化,为基层立起了“战斗力水平提升”这个检验训练质效的标尺。一系列加强训练指导的措施,为推动战斗力水平提升提供了“东风”。

                “减压减负,最终目的是为战斗力提质增效。”作训科科长王★克明说,“减压减负53条措施”不仅在禁止索要材料、严控文件通知、防止量化评比过滥等方面做“减法”,同时围绕加强训练指导、完善训练保障、激发练兵热情等方面做了“加法”,激励官兵主动思战、专心谋战、聚力研战、齐心练战。

                新的举措让某步兵团炮兵专业分队组训骨干秦亮受益匪浅。炮兵专业在步兵团属于小兵种专业,教学资源长期匮乏。措施出台后,该师区分专业性质,评定8类27名首席教练员,根据各团教学需求,派首席教练员上门进行指导。与此同时,野外驻训期间,师里集中各小兵种专业分队采取“小专业、大集中”的模式分别跟随兵种团集中开展训练,使训练效益得到保障。

                严格按规章制▅度办,大家都容易了

                “哪些该有、哪些不该有不再是糊涂账,谁来填、怎么填也有了硬杠●杠。”登记统计制度愈发规范,让某连文书唐杰切身感受到减压减负带来的变化。

                今年4月,师里依据《内务条令》《基层建设纲要》等相关规定,参照机关对口业务科室意见建议,梳理归纳了基层连队正规化建设所需“软件”资料和登记统计项目,取消了《手机出入柜登记本》《在外人员管理登记本》等一批“本本”,让饱受登记统计之苦的营连主官和文书¤们拍手称赞。

                “纠治‘五多’就像治病,要盯着患处用药、直击病根。”师里要求,除《基层建设纲要》《党支部工作条例》以及军以上单位明文规定外,各级不◥得随意要求基层将业务工作上会研究,更不得动辄要求专题研究。单项工作能纳入每月全面建设形势分析的,不得单独开会、单列议题、重复分析。

                “基层点名不超过15分钟、连务会不超过1小时、交班会不随意扩大范围。”自从出▓台会议活动统筹审核制度,该师通信营教导员余林源明显感到开会、陪会和候会的次数少了,会议的时间也短了。翻阅会议活动统筹审核制度,其中明№确规定:严格控制会议活动数量,避免层层重复开会;师团每周大交班,时间一般█不超过40分钟;营连结合交班安排部署其他工作,总时长不超过90分钟。

                “严格按规※章制度办,大家就都容易了。”这一点,某团宣传股股长高传伟有深刻的体会。以往但凡遇到大项教育,团里就要求机ζ关第一时间整理要点、编印理论题库,还要定期组织理论测试,不但增加了机关负担,基层官兵也叫苦不迭。如卐今师里规定,师团两级不得编印“口袋书”,不增加战士背记内容;按上々级要求需要每月组织的考核,要统筹合并,原则上每月最↓多组织一次综合性理论考核。

                这些改变虽然看似微小,在官兵眼中却是实打实的减负。

                一名服役14年的士官◤说,通过改进理论教育的方式方法,“口袋书”少了,官兵们理论学习的成效反而提高了。

                自己的ξ 日子自己过,自己的孩子自〓己抱

                “以前需要一个星期才能完成的工作,如今只用半天就能搞定。”今年5月驻训准备工作展开时,团里要求各连统计上报装备数据,高效便捷的录入系统让某连文书张勇格外欣喜。

                该师作训科科长介绍,今年以来,师里结合战备数据库建设,研究论证建立局域数据中心※,破除部门间信息壁垒。目前他们已经实现部分信息数据共享,基层只需㊣ 在数据库更新原始数据,便可完成各类装备数据统计工作。

                通过信息手段避免了频繁向基层索要基础数据,官兵们不再反复做无用▼功。另一端,机关对文电通知的严格管控同样让基层感到一阵清风。

                作为科里把关文电下发的第一责任╲人,该师组织科科长刘国军一个月就压减合并了十几份通知。

                不随意提高批假权限和降低外出比例、不随意占用双休日出公差、搞活动……对于“充分相信〖基层、还权基层”,该师党委的理解是,坚决防止和杜绝“权力上收、责任下放,统得过死、管得过多”,使层级管理、层级负责成为基层经常性工作新常态,让基层“自己的日子自己过,自己的孩子自己抱”。

                基层干好自⌒ 己的事,机关也要用好自己的权。提起机关服务理〗念的转变,官兵们纷纷点赞:耐心倾听,用心解决,一声“马上就办”让大家心里倍感踏实!

                “马上就办”是该师利用强军网开办的一个“吐槽”平台,官兵既可以反映个人诉求,也可以提出意见建议。打开“马上就办”的界面,可以看到,官兵反映的每个问题都有相应的业务科室详细解答,从讲解政策规定到办理流程进度,全程透明公开。

                “为基层解难帮困必须紧抓快干!”师党委立下铁规:一般问题,当天解决不过夜;需部门以上领导审批的,三天之内妥善处理;需常委会研究的,一周之内予以答复。

                部队把官兵捧在手心,官兵把荣誉举过头顶。今年开训以来,该师在陆军和军区组织的比武竞赛中捷报频传,勇夺4项团体第一,5项个人第一,斩获17枚奖牌。

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